O GRUPO N1

O N1 Grupo Empresarial

 

O N1 GRUPO EMPRESARIAL inovou em 2012 ao criar um projeto de serviços corporativos especial e totalmente personalizado, que foca em 6 serviços essenciais para todas as empresas, que se comunicam, interagem e vão desde a consultoria juridica, contábil, holding, nr-01, lgpd até o ressarcimento de taxas e impostos abusivos como os produtos monofásicos, encargos de folhas de pagamento e taxas de crediário.

E foi para alavancar mais ainda esta qualidade e dinamismo nos atendimentos dos nossos clientes, que criamos o N1 GRUPO, um projeto voltado para REDUZIR OS CUSTOS, AUMENTAR FATURAMENTO, PREVENIR PROCESSOS TRABALHISTAS E MELHORAR O DESEMPENHO DAS EMPRESAS.

Oferecemos aos nossos clientes um pool de serviços profissionais que formam um verdadeiro Plano Empresarial Completo, sem igual no mercado atual, tudo isto para que os Empresários, Empreendedores e Profissionais Liberais, tenham a sua disposição diversos serviços com atendimento personalizado e com pesquisas de satisfação!

Nossos seis pilares fundamentais

 

1. Consultoria Jurídica – segurança e conformidade nas decisões.

2. Consultoria Contábil – organização financeira e planejamento estratégico.

3. Holding Familiar e Patrimonial – proteção e sucessão eficiente do patrimônio.

4. Adequação da NR-01 – conformidade trabalhista e segurança ocupacional.

5. Adequação à LGPD – proteção e uso responsável de dados pessoais.

6. Ressarcimentos de Taxas e Impostos – recuperação de valores e otimização de recursos

 

Vantagens de ter um grupo de empresas trabalhando para o seu negócio:

 

1. Especialização técnica – Cada empresa atua em sua área, garantindo soluções mais precisas e profissionais.

2. Redução de custos – Diminui despesas fixas ao transformar setores internos em serviços especializados.

3. Aumento da produtividade – Processos otimizados e resultados mais rápidos com equipes experientes.

4. Ampliação de rede e inovação – Parcerias trazem novas ideias, tecnologias e oportunidades de mercado.

5. Gestão de risco e flexibilidade – Responsabilidades divididas reduzem impactos e facilitam ajustes.

6. Escalabilidade – Permite crescer sem precisar ampliar a estrutura interna da empresa.

7. Foco estratégico – Libera tempo para que a gestão concentre esforços no core business.

8. Sinergia e complementaridade – A união de especialistas gera resultados mais completos e eficazes.

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